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融合聚變 同心致遠丨智慧服務板塊召開2021年上半年經營分析會

破浪前行風帆勁,凝智聚力再出發。7月31日,在充分做好疫情防控的前提下,瑞源控股集團智慧服務板塊2021年上半年經營分析會在集團三樓多功能廳舉辦。智慧服務板塊總經理、青島文達通科技股份有限公司總經理管洪清,各經營單位主要領導、部門經理、員工代表參會,智慧服務板塊常務副總經理殷林山主持會議。


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會上,各經營單位負責人分別對上半年工作進行了全面分析,深刻剖析不足,分享經營亮點,文達通科技副總經理竇猛針對智慧服務板塊2021年上半年經營成果及目標考核作分析報告,對各單位財務指標數據進行分析,找出運營中潛在的風險和問題,確保企業健康可持續發展。


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上半年,智慧服務板塊緊密圍繞瑞源控股集團“創新智變,融合共享”管理主題,在產業融合、業務聯動、科技賦能等方面取得了階段性成果,在技術研發、市場開拓、品牌提升等方面取得了實質性進展。


會議最后,管總作總結講話,提出融合、創新、意識、能力、人才、文化六個關鍵詞,對各經營單位下一步工作提出新的要求。


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一是“融合”,要進一步深化產業生態融合、產學研用融合,助推企業健康可持續發展,促進板塊內部協同共進,推動智慧產業生態整合落地;二是“創新”,要在科技研發、業務模式上實現新的突破,要敢啃“硬骨頭”,敢打“攻堅戰”,立足青島,扎根山東,輻射全國;三是“意識”,要有全局意識、危機意識,從全國布局及瑞源控股集團的角度考慮問題,明確定位,充分發揮資源整合優勢,創造最大化價值;四是“能力”,要擁有學習能力,服務能力,自勵、自律、自省能力,做到抬頭看有目標、低頭看有約束、回頭看找不足,提升知識儲備,服務好每一位客戶;五是“人才”,要注重選、用、育、留,高度重視人才管理,建設優勢互補、層次合理的員工隊伍,為人才提供更多的發展空間和上升空間;六是“文化”,要傳承好瑞源文化,將企業文化轉化為精神力量,重視個人健康管理,保持開放包容的心態、能闖敢干的姿態、永遠向上的狀態。


融合聚變,同心致遠,下半年征程已經開啟,智慧服務板塊全體員工將腳踏實地,攜手共進,激發新動能,打造新優勢,為城市社區添智賦能,為“百年瑞源”不懈奮斗!


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